Une couverture optimale en matière d’électricité, 32 communes -sur 36- reliées au réseau du gaz de ville, tel est l’état des lieux à travers la wilaya de Aïn Defla.

La direction régionale Sonelgaz de Aïn Defla dresse son bilan 123.386 clients électricité et 39.694 client gaz. Au cours d’une rencontre avec la presse, le directeur de la société de distribution de l’électricité et du gaz de l’ouest (filiale de Sonelgaz), accompagné de ses principaux collaborateurs, a présenté au Centre d’animation et de la jeunesse le bilan des activités. Il a tenu à retracer les principales étapes touchant la transformation et l’évolution de Sonelgaz depuis sa date de création le 5 juin 1947, sous l’appelation de EGA : 28 juillet 1969, création de la Société d’électricité et du gaz, 10 janvier 2009, création des sociétés d’engineering, des systèmes d’information et de la gestion immobilière. Le groupe compte aujourd’hui, outre la maison-mère, 32 sociétés filiales et 6 sociétés de participation directe. La direction de la distribution d’Aïn Defla couvre l’ensemble de la wilaya qui comprend 36 communes et 14 dairas. Elle gère le développement des réseaux et des installations électriques et gazières. Elle compte 123.386 clients électricité, 3.694 clients gaz, 6 services exploitations, 6 agences commerciales pour un réseau électricité de 6.399 km dont 2.356 de moyenne tension, 2.360 postes transformateurs et 779.079 km de réseau gaz dont 659.596 km en PE. Elle participe au développement des ventes et au recouvrement des créances et s’occupe de la construction, de la maintenance et de l’exploitation des ouvrages au nombre de 1.486, à la fin mai. De nouveaux postes seront installés à Khemis Miliana, Kherba, El Attaf et Bir Ould Khalifa d’une puissance de 70 MVA. Pour la pénétration en gaz, le directeur nous annonce qu’à ce jour, sur 36 communes, 32 restent encore non desservies. Pour les autres communes, le nombre de branchements s’élève à 47.075. La ville de Miliana est en tête avec un taux de 81,89, suivie d’Aïn Defla avec 72,19%. La commune de Djendel est à la traîne avec 16,53%. Pour le 1er trimestre 2010 il faut signaler la mise en service de 1.250 branchements à Bir Ould Khalifa, 2.733 à Djendel, 254 aux Arribs, 290 à El Attaf, 200 à Miliana et 19 à Khemis Miliana. Pour l’électricité, la mise en service a touché 21 quartiers situées à travers 16 communes et l’installation à Sidi Hamou (Kherba) d’un site de 30 kv avec 18 annexes extensibles. Pour les travaux en cours de réalisation, le directeur nous signale la réhabilitation du poste de l’OAIC à Khemis Miliana, la restructuration MTS à Aïn Defla, à Hammam Righa, Miliana, El Abadia, la création de postes MAC à Khemis Miliana, Miliana, Djendel et Hammam Righa, l’équipement du CEM de Rouina et du lycée de Hammam Righa, la création de postes ACC aux Arribs, à Bourached et à Djelida. Le personnel comprend 301 agents dont 6 cadres. L’effectif féminin s’élève à 34 soit 11,30% de l’effectif total. Lors des débats de nombreuses questions ont été soulevées sur la qualité des prestations, les coupures fréquentes d’électricité, absence de permanence, dommages, causés par les ruptures de courant. Le président de l’Association des consommateurs a souligné, de son côté, le non remboursement des factures qui concernent la perte des appareils électroménagers en cas de rupture de courant et l’absence de communication pour les cas d’interruption de l’alimentation en énergie électrique. Le directeur a tenu à clarifier plusieurs points sensibles : "Pour les coupures programmées, nous sommes en relation avec les assemblées populaires communales pour diffuser l’information. Quant aux coupures imprévues (rupture de câbles souterrains ou acriens) les commerçants et industriels devront s’équiper, de sources autonomes (groupes électrogène)", explique-t-il. À propos des délais d’intervention, un service spécial fonctionne pour le traitement informatique des appels. Concernant les dégâts causés par les coupures intempestives, l’expertise de l’assureur et les factures d’achat sont les deux points importants pour dédommager le client. En guise des conclusions, le directeur a insisté sur les campagnes d’information et de communication pour la promotion de l’opération encaissement au sein des bureaux de postes, la sensibilisation sur le risque lié au gaz en l’absence du respect de sécurité, à travers des journées portes ouvertes et des animations tenues au sein des établissement scolaires.